王刚送走蓝未未后，立刻投入工作之中，快到下午才清闲起来🖘。阑
冯🛝🝓晓峰打造的健身馆底子不错，基本走上正轨，已经初具健身🖘中心的规模，不过就是在管理上有些不🝇尽如人意。
这不是冯晓峰的🃭问题，而是王刚的问题，他的要求太高，毕竟管理过上千亿的大企业，王刚眼界不是冯晓峰可比，相对标准也会更🗾♫高。
冯晓峰在同龄人中🌒算🖯是非常出色，可与王刚相比远远不如。
王刚🃓🗓🛐接手健身馆后，立刻对健生馆进行了调整，大幅度提高健身教练的底薪，基本工资涨了二分之一，相对的，王刚对健身教练的任务指标，也涨了二分之一。
健身馆🁀🂩👜的教练，除了基础工资🍗☘外，想要赚钱，只能依靠学员的私教课和会员卡充值返点。
私教课就是🗕🛠🝱跳操课，瑜伽班这些，原本冯🀲晓峰的管理模式，是让教练自己争取，让学员买私教课。
冯晓峰会给教练返点奖励，大概是百分之五，若是一个学员一节私教课是300元，教练就能🁞拿15元的返点。阑
看🛝🝓上去不多，但是一个教练的课，不可能只有一个学员，大多满15个学员才能成课。
所以私教课，教练一般能获得225元的奖金，一个月开十堂课，就是2250元奖金，加上基本工资，还💿🗣有拉人入会的返点，一个月收入☖⛂🗥大概在6000到8000之🁲间。
这在同行中🗕🛠🝱属于中等水平，🞈💍🐩不算好也不算坏。
🁱要知道现在只是2012年，国内平均🇫🛝🝓工资水平不高，哪怕在首都，一个月8000元🄚♱也是高收入。
当然了，冯晓峰的健身馆主打性价比，会员费收的不贵，🚘私教课就相对高点，重服务。
健身馆场地是他自己的，不用付房租⛔，所以哪怕会员少点，😿他也没🗮少赚。
王刚接手后，立刻调整健身教练的底薪，统一调整到5🙭🍩000元，🗮但是相对的，每个月也会下发任务指标。阑
每个教练每个月的私教课，不得少于⛔12节，🐔⛊😱每节课学员20人。🗮
这个任务算是很重的🖯，但是没一个健身教练有怨言，因为王刚提高了私教🌰🂬👹的奖金返点，直接提到10个点。
基本工资提高，加上奖金提高，🂱只要完成任务，教练每个月工资直接破万，谁也不会和钱过不去。
更何况王刚还提出一对一私教的概念，将私🛎教课分为五档，以人数划分，拥有不同的🁞分成比🎣💸🖦例。
一对一私教，价格最贵，服务最好，一节课将近800元🚘，但是返点也最高，教练能拿30%。
一对五私教，📛🛥🞛价格次之，一节课500元，返点2🎴🕓5%。
一对十私教，一🃭节课350元，返点20%🛎。阑
一对十五私教，一节课250元🂱，返点15%。☄☡🀺