赵海波道：“魏总谦虚了，我们营销部做得确🈒♔实不够好，虚心接受批评。⚕”
魏新源道：“就是几点意见，谈不上批评。咳，一是公司部👳🌹的销售资源得不到很好的整合，影响产品整体销售优势的发挥；二是营📺☗销决策缓慢；三是营销缺乏方向，单纯的以卖产品为目的。”
他稍微一顿，又补充道：“我说的营销🖼资源，包括美丽日化本厂，还有南化🃆分厂，就好比上次，外省经销商急需三十吨普粉，我们本厂因为生产重心放🅅在皂粉上，普粉库存不足，营销部完可以到南化分厂调货。”
赵海波尴尬的扭了扭身子，换了个坐姿。
魏🙹🏖新源道：“结果你们却没有这么做，而是下了订单给本厂生产，本厂为了赶工生产这三十吨普粉，又耽误了皂粉的订单生产，🅬而南化分厂的普粉，却又积压在仓库里。我以为，只要把公司内部的各种资源整合好，这种情况完是可以避免的。当然了，这不仅仅是营销部的失误，我做为老总，也要承担主要责任。”
赵海波点头道：“魏总🃴说🅻的是实情，当时我的确没有想到，要到南化分厂调货，习惯性的给本厂下了订单。主要也是我对南化分厂的情况不太👧😆清楚。这是我本身的失职，我检讨。”
杨飞道：“这个问题提得好，公司现在越来越壮大，但各种问题也随之曝露🃆，如果现在不加强管理，将来就走不长远。我们一个一个问题的提出来，然后加以⛮🝰🎲解决。”
苏桐说道：“老板，魏总只是美丽日化本厂的老总，他对南化分🖀🏤🜃厂的生产和进销存⚨情况，估计不太清楚，这事情也不能怪他们，我身为行政秘书，负责协调各方面的资源，我也🍮有责任。”
杨飞呵呵笑⚏🐞道：“今天开这个会，我不是来追责的。你们不用急着把责任往自己身上揽。问题是真实🕷🎐存在的，我们只要想办法解决就好了，你们有什么好的建议吗？”
魏新源道：“绝大多数企业的高层管理人员都比较重视营销工作，但营销却只是企业营销部门的事，企业高层或没有配备专职的管理人员，或管理职责不到位，因此，这种重视具有明显的局部性、不确🔋定性和非过程性，造成企业营销不系统、不面、不到位。”
杨飞赞许的道：“魏总说到了点子上。高层管理缺位带来了许多危害，美丽日化厂和南化分厂，还🅆🄔☵有以后的各个分厂之间，必须有一个统一的管理，以协调相关的生产安排、库存销售，我们所有的企业，都要当成一盘棋来下，不能分开。”
他说完就陷入了沉思，🃴问🅻题来了，由谁来当这个统一的管理者？
这个人选，至关重要！等于凌驾于🗛美♇🆔丽日化和南化分厂，还有其它分公司之上！
用🙹🏖得对了，如虎添翼，用得岔📴🟂了，人人不服气，那就是满盘👳🌹皆输。
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