6月18日，阿里的淘宝大促。
也😻就在这一天，方卓率领⛋😶🅵易科团队，低调的前往京城，会见高德创始人和管理😭🄫🀤层团队。
上一次公司没谈成，他还是吸取了经验教训🖁🏦的，狮子搏兔，亦用全力，这种符合yms生态的公司还是应该多重视，怎么都要体现己方诚意。
图商领域比较特殊。
因为🃈🕸涉及到地图数据采集，公司需要资🖖质，而高德是目前唯一一家拥有甲级测绘资质的民营企业。
像它的竞争对手四维图新，这是拥有行政背景的测绘行业正规军，大股东是国家测绘局成立的四维测绘技术总公司，属于华夏卫星通☤🁙🆍讯集团的全资子公司—嗯，不能乱来。
如今市场上🀿的好几家图商都是由四维图新提供基层数据。这样的领☂☊♓域有它的行业门槛和技术壁垒。
除此之外，地图是工具类产品中比较少有的刚需性应😩🄆用，市场占住了就是占住了，再竞争起🍉🆏来需要投入更多的资金和资源。
当然，对于高德这种单打独斗的图商来说，它做地图就是做地图，但对现在的互联网巨头来说，这种大量的数据、🞟🕘天然的入口、线上线下的互联等等都是综合的利益🔟🁼考量。
方卓这次想要高德，最大的目的自然是填充yms生态，其次也是看重🃦🚆👋业务的联动，大数据、云计算，这是近期就可以尝试的业务。
更长远一些，🏬🝉从汽车芯片到车载导航的打包业务是一个很好的方向，高德在车载导航上为包括奥迪、🚲🗗宝马、通用、本田等著名品牌的100多个车型都有提供导航数据产品和服务。
只是，像👤这种打包业务，仅凭这次入股之后的合作恐怕还不太行。入股终究是两家，决策和话语权可能会存在分歧。
好在现在也不急，好在百度、企鹅也在做地图业务，这两家后续对地图业务的烧钱投入仅凭高德自己是搞不定的💇🏲。
易科现在先在高德这边占个股东位置，推动公司的大力转型，自然而然的就会😭🄫🀤出现竞争的碰撞，也就自然而然🅱的加大合作力度，以此来最终解决决策和话语权的分歧。
两家公司肯定是两个声音，但只有一家公司一个声音，问题不就🚭🖤解决了吗？
竞争烧钱，扩大规模，管理层可以高位套🖍现走人🜕🂄🌎。
易科接手，收入囊中，自家生态和关联业务🖁🏦都更完善。甚至连公司都是在美国上市，股价波动的风险是在那边。还有比这更完美的💓👙💓👙合作吗？
方卓觉得这很符合自己追求多赢的哲学。
当然，现阶段尊重对方的独立运营也是真的🖁🏦尊重。
如果高德坚持不愿意转型c端市场，那也就作罢，真的尊重到底。「哈哈哈，方总来了，我们高德🐽转型就不怕了。」
18日的中午，易🐧🂋科🇹与高德的午宴之上，高德总裁成丛武提起酒杯，笑着敬了方总一杯酒。
方卓很给面子的一口干了，笑道：「哪里哪里，我就是来给高德敲个边鼓，论业务发展，高德是专业的，是行业里首屈一指的🄂🞀。」
他放下酒杯，又沉吟道：「咱们以后都是自己人我也不藏着掖着，我确实不懂地图业务里的门道，就从公司🔈⚑发展来说，任何转型都要慎重，高德好不容🌖⚭🔤🌖⚭🔤易走到今天，更要慎重。」