当🇮一个企业的发展，达到某个停滞点时，管理者就必须🌢想办法突破。🆋
抱着过去的辉煌，坐吃一辈子，这🛈是不切实际的。
就连金饭碗的国企，也🄣⛂经历了一波倒闭和🄋改制大潮，🛲何况乎私企？
江山代有才人出，一代新人换旧人。
新人有干劲，有才华，有学识🕀，他们思维跳脱，🟣🟂敢于尝试，🖀🏠勇于开拓。
不说整个世界，只说我国的企业发展现状。
我🇮国每年约有100万家企业倒闭，平均每分钟就有2家企业倒闭。
0多万中小企业，平均生命周期只有2.9年，存活5年以上的不☯🂹到7%，10年以上⚞💠的不🜜🂼到2%。
换言⚍🐈之，我国超过9🜔8%的中小企业成立十年⛘🚭🖪内都会走向死亡。
不仅企业的生命周期短，能做强做🛈大的企业更是廖廖无🌢几。
中小企业基本🖊进入了第一年创立、🛈第二年赚钱、🟣🟂第三年倒闭的恶性循环。
税费成本、人工成本、地租成本、物流成本都是需🍙要企业实实在在☯🂹负担的。
而金融大环境每年都不同，宏观调控、国民消费口味的变化，科技产品的更新换代越来越快速，任何一个🚉👟因素，都能成为击垮中小企业的最后一根稻草。🁗🅼
如果不是杨飞🖊收购了美芳厂、蜂花厂，可以想见的是，这两家工厂都只有死路一条，就算⚚存活，也是苟延残喘。
杨飞注入资金和技术，整顿人才结构，👫就🄋是为了救活这个品牌和这家工厂。
他最终的目的，当然是想靠这🕀些老品牌来赚钱。
郑重管生产是一🆩💒👖把好手，但放在老总的位🄋置上，却表现得乏善可🐾🅞🇪陈。
通过这⛫段时间的观察和考核，杨飞觉得，郑重更偏重技术方面，对工厂💄🏒的整体管理和把控能力还⚞💞💾不够犀利，更缺少一个领导者应该具有的主动开拓精神。
这就好比♐🇦一个家庭主妇，她能煮一手好菜，🐖⛟能相🟣🟂夫教子，还嫌丈夫每个月只赚一万块钱，完不够用。
但如果有一天，让她成为家庭🕀的顶梁柱，她才发现，自己拼尽了力，每个月也只能赚五千块钱。
郑重就是这样的人。
当🇮他处于生产经理位置上的时候，他如鱼得水，把份内的工作完成得井井有条，没事的时候，还指责♀🅐🅯和埋怨老总才能不够。
现在郑重顺利上位🃢了，给了他完发展的👫空间，结果做出来的成绩，还远不如以前的老总。