一个优秀的猎手总要具备超群的耐心。
易科在美国遭遇超限🞤🖉🐴的禁令、行业🏃的诉讼、版权方的无🖉视，这种情况下接触到索尼音乐便很自然的被视为猎物。
压估值、压价格、谈介入，索尼音乐的强硬不仅仅体现在之前“不谈股权🖩🕒就到此为止”，还表现在各种条件上。
由斯金格主导的索尼音乐在借着同行围剿、借着易科的竞争对手、借着方卓表现🌐♵出改🔌⚴变音乐行业的雄心壮志试图抓住这只东方来的小白兔。
斯金格很有耐心，很能沉得住气。
他一度让🎡易👪科🜰🅰总裁陷入判断失误的自我怀疑之中。
索尼音乐真就这么冷静？
索尼音乐莫非看透了自己的打算？
索尼音乐和它的♋母公司一样对数字音乐的发展反应迟缓？
索尼音乐这种🜰🅰唱片巨头真🔍⛂🗥就甘心把议价权让给🚧🕮一个行业乱入者？
方卓心里有各种念头在等待的过程中🎁不断闪现。
这次利用苹果重启的收购谈判对他和斯金格，对索尼🞮🗠🝂音乐和易科，都是一场拉锯战。
两🖛📒位猎手都在默默观察猎物的表现，耐心的等到了最后一刻😥🃝😴。
然后，只有一位猎手笑到最后。
“方总，我回国就要去科大。”
易科一行人离开苹果🞤🖉🐴公司，市场总监虞红和老板同车，发出😥🃝😴悠悠的感慨。
方卓大奇“什么意思？”
“把你这次的竞争💔👢手段写到案例里。”虞红说道，“我都以为这次没效果了，现在看来，索尼音乐真的在密切关注我们的动向，硬生生等到这个时候🔖🀨才打电话，斯金格这么有耐心，但还是没比过你！”
方卓莞尔，这小虞，这小虞说话🌐♷怎么那🕧🌃么悦耳呢。
“小虞啊，你🜰🅰要回科大提供案例，那一定要🆬💭记得把另一件事放在一起对比。”
虞红好奇道“哪一件？”
“去年10月份，‘榕树下’和德国的贝塔斯曼谈收购股份，德国公司🕥刚开始的开价是1000万。”方卓缓缓叙述去🗑🚷😀年发生的事，“但是，谈到一半休息的时候，📺☗贝塔斯曼有人下楼，从物业口中得知‘榕树下’已经欠了几个月的水电费。”
“贝塔斯曼再回到谈判桌，开🀣价从1000万变成100万，‘榕树下’没办法，还是接受了。”