当一个企业的发展，达到某个停滞点♙🈶时，管理者就必须想办法突破。
抱🟂着过去的辉煌，坐吃一辈子，这是不切🆍🎖🆍🎖实际的。
就连金饭碗的国企，也经历了一波倒闭和改制大潮，何况乎私企🕸🎛？
江山代有才人出，一代新人换旧人。
新人有干劲，有才华，有学识，他们思维跳脱🗼♚🉁，敢于尝试，勇于开拓。
不说整个世界，只说我国的企业发展现状。
我国每年约有100万📞家企业倒闭，平均每分钟就有2家企业倒闭。
0多🀶🁑🅂万中小企业，平均生命周期只有2.9年，存活5年以上的不到7%，10🂡🐒⚻年以上的不到2%。
换言之，我国超过98%的中小企⛋😹🆓业成立十年内都会走向死亡。
不仅企业的生命周期短，能做强做大♙🈶的企业更是廖廖无几。
中小企业基本进入了第一年创立🏄、第二年赚钱、第三⛏🙚年倒闭的恶性循环。
税费成本、人工成本、地租成本、物流成🆍🎖本都是🖔💗🖔💗需要企业实实在在负担的。
而金融大环境每年都不同，宏观调控、国民消费口🌊♃味的变化，科技产品的更新换代越来越快速，任何一个因素，都能成为击垮中⛁🗠小企业的最后一根稻草。
如果不是杨飞收购了美芳🙕厂、蜂花厂，可以想见的是，这两🎺家工厂都只有死路一条，就算存活，也是🗭苟延残喘。
杨🟂飞注入资金和技术，整顿人才结构，就是为了救活这个品牌和这家工厂。
他最终的目的📺，当然是想靠这些老品牌🅏🅨🉇来赚钱。🖔💗
郑🟂重管生产是一把好手，但放在老总的位置上，却表现得乏善可陈。
通过这段🙀时间的观🀼🂅察和考核，杨飞觉得，郑重更偏重技术方面，对工厂的整体管理和把控能力还不够犀利，更缺少一个领导者应该具有的主动开拓精神。
这就好比一个家庭主妇，她能🙅煮一手好菜，能相夫教子，还嫌丈夫每个月只赚一万块钱，完不够用。🗭
但如果有一天📺，让她成为家庭的顶梁柱🅏🅨🉇，她才发现，自己拼尽了力，每个月也只能赚五千块钱。
郑重就是这样的人。
当他处于生产经理位置上的时候，他如鱼得水，把份内的工🎺作完成得井井有条，没🆠🐹事的时候，还指责和🜾🇰埋怨老总才能不够。
现在郑重顺利📺上位了，给了他完发展的空间，结🖔💗果🌊♃做出来的成绩，还远不如以前的老总。